Depuis 2019, l organisation opérationnelle
de la Société du Grand Paris s articule autour de
huit directions exécutives, dont les responsables
sont membres du comité exécutif, ainsi que
de quatre directions rattachées au directoire :
direction juridique, direction des risques,
de l audit et de la conformité, direction
de la stratégie et de l innovation et direction
des services comptables. Depuis 2020,
la composition du comité exécutif est paritaire.
Le directoire pilote le comité exécutif et dirige
la Société du Grand Paris. Il est composé de trois
membres, nommés par décret du président de
la République, après avis du conseil de surveillance.
Sous le contrôle du conseil de surveillance, il met en
œuvre les décisions et recommandations de celui-ci.
Il place la responsabilité et l éthique au cœur des
actions menées par la Société du Grand Paris,
favorisant ainsi la création de valeur pour toutes
les parties prenantes du projet.
La direction du pilotage, des méthodes et des
outils assure le pilotage et le suivi du programme,
du contrôle du référentiel technique et de la gestion
de configuration du système global. Elle coordonne
et porte la démarche RSE de la Société du Grand
Paris et veille à l intégration des enjeux
environnementaux et de sécurité dans ses projets.
Elle assure ainsi les missions relatives à l application
de la réglementation et a un rôle d expertise
technique. Elle est également en charge de la
consolidation des informations d avancement
du projet et de leur formalisation dans le rapport
d avancement périodique qui est remis au conseil
de surveillance chaque trimestre.
La direction des lignes coordonne l ensemble des
directions de projet des lignes du Grand Paris
Express, pilote les acquisitions foncières et la gestion
intercalaire.
Chaque direction de projet orchestre la maîtrise
d ouvrage sur la ligne dont elle a la charge :
elle pilote les différentes actions des directions
qui contribuent à la réalisation de la ligne ;
elle s assure de la bonne prise en compte des
exigences nécessaires à la réalisation de la ligne,
y compris celles relatives à l exploitation et de
maintenance ;
elle veille en particulier à la bonne intégration
des systèmes et des infrastructure ;
elle est responsable de l établissement et de la
tenue du planning de réalisation jusqu à la mise
en service.
La direction des systèmes de transport
et d exploitation assure la cohérence des systèmes
de transport et leur mise en œuvre dans le respect
des performances attendues et des exigences
de sécurité pour les passagers. Elle est chargée
de préparer la mise en service des lignes et le
transfert à l exploitant/mainteneur. Pour cela,
elle travaille en collaboration avec Île-de-France
Mobilités, RATP GI et avec les gestionnaires et
opérateurs de transport.
La direction financière est en charge de la gestion
du budget, du contrôle de gestion, de l exécution
financière des contrats et du financement de la
Société du Grand Paris.
La direction des marchés et du pilotage
contractuel gère l ensemble des achats de
l établissement en s assurant du respect des
réglementations au regard de la commande
publique et appuie la direction des lignes dans
la gestion contractuelle.
La direction des gares et de la ville établit les
programmes relatifs aux gares, aux espaces publics
et aux projets urbains dont la Société du Grand Paris
assure la maîtrise d ouvrage et s assure de leur mise
en œuvre en veillant à leur qualité esthétique et
urbaine.
La direction des relations extérieures assure
le lien avec les territoires (riverains, collectivités,
parties prenantes locales). Elle coordonne la
communication institutionnelle et les relations avec
les élus nationaux, gère les questions d emploi et
d insertion locale, le programme d actions
« Jeunesse » ainsi que la Fabrique du métro. Elle est
en charge de l information des riverains des
chantiers, des actions de prévention des nuisances,
du traitement de premier niveau des demandes
d information et des réclamations grâce à un guichet
unique de relations avec les riverains.
La direction des ressources apporte à l ensemble
des directions et équipes de la Société du Grand
Paris les ressources, non financières, nécessaires à
son bon fonctionnement et à l atteinte des objectifs.
Elle met en œuvre la politique RH et s assure de la
qualité de l environnement de travail des
collaborateurs. Elle pilote les projets de systèmes
d information. Elle est également en charge de la
communication interne et de la conduite du
changement.
HUIT DIRECTIONS OPÉRATIONNELLES IDENTITÉ
Gouvernance
DÉM ARCHE RSE
RISQUES E T ENJEUX
AC TIVITÉ 2020