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UNITÉ 2018 2019 2020

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AXE 2 : RECRUTER, INTÉGRER, FIDÉLISER LES COLLABORATEURS ET CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT DES TALENTS

ACTION 3 : ASSURER LE RECRUTEMENT ET UNE BONNE INTÉGRATION DES COLLABORATEURS AU SEIN DE L'ENTREPRISE

Effectif total de la Société du Grand Paris (CDI, CDD hors alternant) au 31 décembre

nombre 236 419 714

Part des femmes sur le nombre de collaborateurs total % 49,6 51,6 47,3

Pourcentage de postes créés pourvus % 85 75

Absence de précarité de l emploi à la Société du Grand Paris % de postes occupés en CDI

98,7 98,6 97,9

Nombre total de licenciements (CDI) nombre 0 0 3

Nombre de démissions et de fin de période d essai à l initiative du salarié

nombre 13 16 18

Taux de départs % 9,71 9,68

Taux de départs pendant la période d essai % 1,94 4,6

ACTION 4 : FAVORISER L EMPLOYABILITÉ DES COLLABORATEURS

Heures de formations réalisées dans l année heures 1 617,5 4 573,15 4 975,05

Taux de postes créés pourvus en interne % axe de mobilité interne

développé en 2019

22 11

Nombre de postes pourvus en mobilité interne / nombre de postes ouverts en CDI dans l année

% axe de mobilité interne

développé en 2019

15 11

ACTION 5 : MAINTENIR L ÉGALITÉ DE TRAITEMENT ET LA PARITÉ DES EFFECTIFS

Part des femmes au sein du comité exécutif % 27,3 36,4

Part des femmes cadres dans l effectif total féminin % 42 83

Part des collaborateurs > 54 ans % 13 8,7 7,9

Part des collaborateurs < 26 ans % 3,6 5,7 5,0

Part des femmes parmi les bénéficiaires d une correction d écart salarial

% 59 60

Taux d emplois travailleurs handicapés % 1 1

Score index de l égalité au titre de l année score/100 81/100 90/100 92/100

RISQUES E T ENJEUX

AC TIVITÉ 2020

IDENTITÉ

DÉM ARCHE RSE

Indicateurs