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UNITÉ 2018 2019 2020
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AXE 2 : RECRUTER, INTÉGRER, FIDÉLISER LES COLLABORATEURS ET CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT DES TALENTS
ACTION 3 : ASSURER LE RECRUTEMENT ET UNE BONNE INTÉGRATION DES COLLABORATEURS AU SEIN DE L'ENTREPRISE
Effectif total de la Société du Grand Paris (CDI, CDD hors alternant) au 31 décembre
nombre 236 419 714
Part des femmes sur le nombre de collaborateurs total % 49,6 51,6 47,3
Pourcentage de postes créés pourvus % 85 75
Absence de précarité de l emploi à la Société du Grand Paris % de postes occupés en CDI
98,7 98,6 97,9
Nombre total de licenciements (CDI) nombre 0 0 3
Nombre de démissions et de fin de période d essai à l initiative du salarié
nombre 13 16 18
Taux de départs % 9,71 9,68
Taux de départs pendant la période d essai % 1,94 4,6
ACTION 4 : FAVORISER L EMPLOYABILITÉ DES COLLABORATEURS
Heures de formations réalisées dans l année heures 1 617,5 4 573,15 4 975,05
Taux de postes créés pourvus en interne % axe de mobilité interne
développé en 2019
22 11
Nombre de postes pourvus en mobilité interne / nombre de postes ouverts en CDI dans l année
% axe de mobilité interne
développé en 2019
15 11
ACTION 5 : MAINTENIR L ÉGALITÉ DE TRAITEMENT ET LA PARITÉ DES EFFECTIFS
Part des femmes au sein du comité exécutif % 27,3 36,4
Part des femmes cadres dans l effectif total féminin % 42 83
Part des collaborateurs > 54 ans % 13 8,7 7,9
Part des collaborateurs < 26 ans % 3,6 5,7 5,0
Part des femmes parmi les bénéficiaires d une correction d écart salarial
% 59 60
Taux d emplois travailleurs handicapés % 1 1
Score index de l égalité au titre de l année score/100 81/100 90/100 92/100
RISQUES E T ENJEUX
AC TIVITÉ 2020
IDENTITÉ
DÉM ARCHE RSE
Indicateurs