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Les enjeux de l audit interne dans une structure-projet en mouvement

Au sein d une structure-projet en perpétuel

mouvement telle le Grand Paris Express, l audit

interne doit concilier capacité d adaptation et

garantie de la stricte application des principes qui

régissent la réalisation de ses missions. Une

vigilance particulière est apportée au suivi et à la

mise en œuvre des recommandations d audit afin de

s assurer que les missions d audit interne participent

effectivement à la maîtrise du projet, au processus

d amélioration continue poursuivi et à l information

de la gouvernance à haut niveau. Le contrôle interne

contribue également à jouer ce rôle de vigie.

En raison de cet impératif de résultat, le pilotage

du dispositif d audit interne fait l objet de bilans

réguliers d avancement de la mise en œuvre des

recommandations d audit, à destination

du directoire et du comité d audit.

Depuis son lancement, l activité d audit interne a été

érigée en levier important de la transformation de la

Société du Grand Paris. En permettant le partage

régulier d analyses approfondies et objectives sur

les principales forces et faiblesses de la conduite du

projet, elle est aussi devenue un partenaire reconnu

de la gouvernance du projet.

L analyse des enjeux identifiés dans l analyse

de matérialité réalisée en 2020 a été croisée avec

la cartographie des risques établie par la Société

du Grand Paris. Une synthèse des risques extra-

financiers principaux est présentée ci-après.

La mise en œuvre des dispositions de la loi Sapin II en matière de lutte contre la corruption

Depuis janvier 2020, la Société du Grand Paris

est soumise aux dispositions de la loi du

9 décembre 2016 relative à la transparence,

à la lutte contre la corruption et à la

modernisation de la vie économique, dite loi

Sapin II. Dès 2019, elle s était engagée dans

la définition d une stratégie de lutte contre

la corruption répondant aux dispositions

de la loi, accompagnée par l agence française

anticorruption (AFA).

La Société du Grand Paris s est dotée d une

cartographie des risques de corruption et

a instauré un comité de pilotage des

dispositions d anticorruption. Une procédure

d alerte interne a été définie ainsi qu une

méthodologie d évaluation des tiers avec

laquelle elle travaille.

Les collaborateurs sont particulièrement

sensibilisés au sujet de la lutte contre la

corruption à travers des sessions de

formation, et à la prévention des risques

de conflits d intérêts, via le développement

d outils dédiés.

Le pilotage du dispositif d audit interne fait l objet de bilans réguliers d avancement.

IDENTITÉ

RISQUES ET ENJEUX

Risques

DÉM ARCHE RSE

AC TIVITÉ 2020

Société du Grand Paris - Rapport intégré 2020!!!IdentitéDirectoireDirectoireDirectoireDirectoireDirectoireDirectoireGouvernanceGouvernanceGouvernanceGouvernanceGouvernanceGouvernanceCréation de valeur!!!Les territoires au cœur de nos actionsParties prenantesMatrice de matérialitéMatrice de matérialitéMatrice de matérialitéMatrice de matérialitéGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risques!!!Démarche RSEFeuille de route et ODDFeuille de route et ODDFeuille de route et ODDFeuille de route et ODDFeuille de route et ODDNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateurs!!!Activité 2020Rapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéDonnées financièresDonnées financièresDonnées financièresDonnées financièresDonnées financièresBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan social
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