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4 Prévention et gestion des impacts environnementaux et des nuisances Nuisances olfactives, sonores, rejets dans l air / eau / sol, effluents, etc.

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Respect de l environnement Acceptation des projets

Le risque est la dégradation ou la pollution par les sous-traitants de la Société du Grand Paris et ses chantiers d un milieu naturel, d un paysage, d une zone classée, d un espace boisé classé, de zones humides, d une espèce protégée. Il inclut également le non-respect de l insertion paysagère des chantiers et ouvrages, des compensations et autorisations de défrichement, ou la non-prévention des bruits et vibrations pendant les travaux.  Ce risque inclut la mise en place d une politique de dissuasion efficace (audit, charte d environnement des chantiers, sanctions financières) de la part de la Société du Grand Paris envers les entreprises afin qu elles mettent tout en œuvre pour assurer un niveau d exigence conforme à la règlementation.

Le risque porte sur une perte de soutien de la population au projet du Grand Paris Express. Il doit prendre en compte le bon dimensionnement et la coordination des moyens mis en œuvre pour le maîtriser. Il intègre les nuisances occasionnées par les chantiers aux riverains, commerçants ou utilisateurs des transports. L intervention permanente de la Société du Grand Paris et de ses prestataires sur les territoires accentue l occurrence du risque. Ce risque a été fortement accentué par la crise sanitaire, obligeant les riverains à être chez eux, et à subir les nuisances engendrées par les travaux.

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Renforcement des équipes en support Mise en place d un responsable environnement par ligne du Grand Paris Express

Réponse à la législation Mise en place de mesures de préservation et conservatoires sur les espaces sensibles Mise en place d une charte de l environnement de chantiers inclue dans les dispositions contractuelles Renforcement des documents juridiques

Renforcement des dispositifs de contrôles et outils Mise en place de campagnes d audits environnementaux annuelles Dispositifs de traçabilité des terres excavées polluées ou non

Optimisation des processus et de l organisation Sécurisation juridique de la politique d accompagnement des riverains Traitement dans les 30 jours des demandes de réparation des dommages lorsqu elles sont valables Structuration de l unité riverains au sein de la nouvelle gouvernance mise en place Structuration de l unité emploi pour favoriser l emploi et l insertion sur les territoires du Grand Paris Express

Mesures de prévention de l occurrence des conflits Responsabilisation des entreprises ou des maîtres d œuvre via des clauses contractuelles Diminution de l exposition de la Société du Grand Paris dans sa communication

Disposition pour diminuer les nuisances chantiers Généralisation de la démarche Silence Chantier (Livre blanc qui recense l ensemble des solutions contre le bruit généré par les chantiers urbains et retours d expérience mis à disposition des acteurs de la construction) et du dispositif « météo des chantiers » (solution numérique innovante testée sur l un des chantiers de la ligne 15 Sud qui vise à apporter une information complète et transparente sur les nuisances sonores) : mise en place des palissades acoustiques

IDENTITÉ

RISQUES ET ENJEUX

Risques

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Société du Grand Paris - Rapport intégré 2020!!!IdentitéDirectoireDirectoireDirectoireDirectoireDirectoireDirectoireGouvernanceGouvernanceGouvernanceGouvernanceGouvernanceGouvernanceCréation de valeur!!!Les territoires au cœur de nos actionsParties prenantesMatrice de matérialitéMatrice de matérialitéMatrice de matérialitéMatrice de matérialitéGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risquesGestion des risques!!!Démarche RSEFeuille de route et ODDFeuille de route et ODDFeuille de route et ODDFeuille de route et ODDFeuille de route et ODDNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos actionsNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateursNos indicateurs!!!Activité 2020Rapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéRapport d’activitéDonnées financièresDonnées financièresDonnées financièresDonnées financièresDonnées financièresBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan socialBilan social
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