EN 2020
DES MANAGERS AURONT INTÉGRÉ LE PARCOURS
DE FORMATION MANAGÉRIAL EN
2021
85% Des « pauses RH » à l attention
des managers Des événements réguliers mensuels ou
trimestriels, des publications sur l intranet
de l entreprise, la mise en place d outils ou
la diffusion d information sont organisés et
mis en place à l attention des managers.
En 2020, sept pauses RH ont été proposées
aux managers :
fondamentaux et priorités dans
l expérience du travail à distance
(mars 2020) ;
travail à distance, efficacité et performance
(avril 2020) ;
travail à distance en période de
confinement, ambiance de travail et
qualité de relations (avril 2020) ;
travail à distance en période de
confinement, sens, motivation et
engagement ;
comment recruter efficacement à distance
(avril 2020) ;
déploiement du dispositif exceptionnel
de télétravail (septembre 2020) ;
campagne d évaluation 2020 (octobre
2020).
Dès 2021, la pause RH managers sera
mensuelle.
Une offre de service dédiée
aux managers L année 2020 a également été marquée par
la préparation d une offre de services dédiée
aux managers pour les accompagner,
aligner les pratiques managériales,
mobiliser et engager la communauté au
service de la performance de l entreprise.
Cette offre sera déployée tout au long de
l année 2021.
Parmi les actions déjà déployées en 2020 :
lancement de la communauté des
managers de la Société du Grand Paris ;
organisation de 4 webinars :
engager et motiver à distance ;
détecter et gérer les risques
psycho-sociaux ;
préserver la relation à distance,
apporter de la convivialité via le digital ;
intégrer les nouveaux arrivants
à distance.
ACTION 8 Encourager et appliquer les bonnes pratiques managériales
La Société du Grand Paris continue à travailler au développement d une culture managériale
pour en faire un moteur du recrutement, limiter le renouvellement des équipes et participer
à l avancement interne.
Une vision claire et partagée du travail et l implication des managers sont des éléments
indissociables de la performance et du niveau de satisfaction professionnelle. Un référentiel
managérial a été élaboré en 2019, afin d apporter appui et soutien aux managers dans leur
dialogue avec les collaborateurs, et pour éviter les risques humains et opérationnels liés au
travail. Il contribue à créer et à préserver un environnement de travail bienveillant, attentif
et souple pour l ensemble des collaborateurs et les assistants à maîtrise d ouvrage sur site.
Il accompagne également les managers dans l évolution professionnelle de leurs
collaborateurs.
Depuis fin 2019, des temps d échanges réguliers dédiés aux managers sont organisés sous
la forme d ateliers thématiques pour les accompagner dans la gestion des spécificités de leurs
équipes, échanger et proposer des solutions. Plusieurs thématiques ont été proposées, toutes
liées au management des équipes comme le management en espace ouvert, la conduite
de l entretien annuel
Le référentiel managérial constitue le fil conducteur du parcours de formation managériale
à la Société du Grand Paris.
A X E 3
RISQUES E T ENJEUX
AC TIVITÉ 2020
IDENTITÉ
DÉM ARCHE RSE
Actions
